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游戏集团举行《战略管理及GSA管理导图》培训

        6月16日,领教工坊·及优学院董事长孙振耀先生来游戏进行《战略管理及GSA管理导图》培训。集团董事长邰卫国、各单位高管和综管部经理参加了此次培训。

        孙振耀先生从企业如何持续跨越增长的鸿沟等内容引出了打造齐心高效组织的六要素;接着振耀老师从三种组织能力和三条管理信念阐述了作为企业经营高管不但要关注财务绩效,更要关注组织能力的提升,提高突破常态走出舒适区的意识,培养自身战略变革的组织能力。然后,结合案例具体讲解A-B点战略规划导图和关键任务落地-GSA管理导图方法论的运用。他总结打造一个齐心高效的组织团队,不仅在战略定力上需要具备挖深井的决心和毅力,在战略落实上还需要有务实的工作作风、百折不挠的勇气、追求极致的精神和延迟满足感的长远眼光。

        最后,邰总表示希望游戏领导班子能反求诸己,不断尝试、突破和改善管理思维,打破管理惯性,提升管理能力。(文/人力资源部 薛棉尹)

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